安徽红爱实业股份有限公司创建于2000年9月,是一家集设计、研发、生产、销售、原材料购销、外贸出口、品牌加工等为一体的现代化大型服装生产企业。在宿松经开区有三个分厂，员工1100余人。公司党支部成立于2010年7月，现有党员19名，2017年发展积极分子6名，预备党员4名，紧紧围绕发挥企业党组织在企业生产经营、思想政治引领作用，发挥党员在企业发展中的先锋作用、带头作用，为促进企业科学发展创造良好的内外部环境，探索总结了“两转化、三带头”工作法。
一、基本内涵
“两转化、三带头”工作法是以作用发挥为核心，以企业发展、业主需要、党员欢迎、职工拥护为目标，推进员工关心的热点问题由支部直接同老板沟通转化为老板的意愿，公司重大决策邀请党员参加讨论最后转化为员工的自觉行动，党员在管理创新上带头、在廉洁自律上带头、在遵守厂规厂纪上带头，努力实现党建强、企业强。
二、主要做法
(一)收集反映职工心声。一是网格化收集。支部按工作区域对党员分工，定向听取职工想法，平时通过听、看、问、查及召开职工座谈会等形式，全面了解职工群众诉求，从办公室到车间到班组，鼓励职工畅所欲言，反映问题，建言献策。二是定期研究制度。建立每月一次的定期研究职工关心的热点、焦点问题，并分类形成建议意见。三是及时与企业负责人沟通。在充分了解情况，认真研究分析的基础上，及时向企业负责人反映情况，是企业的生产经营活动更切合实际，更能体现职工的利益，很多问题从这里得到解决，好的建议从这里得到落实，支部做法得到了职工的赞誉和拥护。
（二）积极参与企业决策。一是有针对性的布置研究问题。紧紧围绕生产经营面临的问题，支部组织党员研究解决问题的方案，向公司提出有价值的建议意见。同时吸收生产经营管理、技术骨干参与的，以此作为考察，按程序发展为党员。二是积极参与公司决策活动。该支部负责人亦是公司副总，在公司高层决策时，将支部收集整理的意见予以反馈，使发展成果更多惠及职工，有价值建议基本都转化为公司决策。三是将公司决策及时传递。按照区域分工，党员将公司决定及时传递给员工，在心贴心地做好职工思想工作中，为职工释疑解惑，满足了职工日益增长的物质、文化需求和对公司的理解与支持，使职工与企业间的情感更加融合，距离不断拉近，保证了凝聚力和战斗力。
（三）全力促进企业发展。支部要求党员要融入群众，但在思想和行为中要体现先进性，让职工在工作生活中能够体会党员的先进。一是管理层党员，要求在大局观上，在部门管理水平上要高于一般的管理人员。二是一般的党员要在工作生活中体现自己的素质，做遵守厂规厂纪的模范带头者。三是要求所有的党员在廉洁自律上带头，将公司的利益看做高于自己的利益，同时全力维护好公司的生产经营。四是立足岗位创先争优。把设立党员先锋岗、党员示范岗、党员责任区等有效做法以制度形式固定下来，使创先争优贴近岗位实际、融入岗位职责、化为岗位行动，形成常态化。
三、成效成果
“两转化、三带头”工作法的实行，让企业支部得到企业负责人认同、支持，并积极要求入党，且已按组织程序吸收入党；得到党员的赞同，党员积极参与，为自己是党员而自豪，使党员得到了体现价值的平台；得到职工的拥护，在职工中拥有特殊的威望，很多有觉悟的员工积极要求入党，乐意参与支部及党员组织的活动；促进了企业的科学发展，使红爱职工的稳定性非常高，员工对企业的向心力不断增强，企业“至诚至爱 尚德尚业”的企业精神得以深入人心。
四、工作启示
非公企业中的党组织具有独立的政治人格，不能把非公企业与非公企业党组织混同起来，必须树立“以有为赢有位，在其位谋有为”意识，克服无所作为的临时“打工”思想，必须将党组织的活动与企业的发展紧密联系，将企业党组织的命运同企业的命运联系起来，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，发挥党员的带头作用，才能收获党组织的发展，收获企业的科学发展，实现双赢。 （邓立功供稿）
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